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在连南瑶族自治县（简称连南县）进行内部控制流程的搭建，需要遵循国家相关法律法规及政策指导，并结合当地实际情况制定具体措施。以下是构建内控流程的一般步骤：

一、明确目标与原则
1、设定目标：确保单位财务信息真实可靠；保障资产安全完整；提高工作效率和服务质量；防范舞弊行为。
2、遵循原则：合法性原则、全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则。

二、组织架构设计
建立由主要领导负责的内部控制领导小组，下设办公室或指定专门部门负责日常管理。
明确各部门职责分工，形成相互制约的工作机制。

三、风险评估
1、识别风险点：通过调查问卷、访谈等方式收集信息，识别财务管理、业务活动等方面存在的风险因素。
2、分析评价：对已识别的风险进行定性和定量分析，确定其影响程度和发生概率。
3、制定应对策略：根据风险评估结果，采取规避、降低、转移或接受等不同的应对措施。

四、控制活动设计
针对不同业务领域（如预算编制执行、收支管理、政府采购、资产管理等），设计具体的控制措施，包括但不限于：
预算审批制度
资金使用审批流程
合同签订与履行监督机制
固定资产盘点制度

五、信息沟通与反馈
建立有效的内部信息传递渠道，保证各项决策指令能够及时准确传达至各相关部门和个人，同时也要重视外部信息的收集整理工作。

六、监督检查
定期开展内部控制自我评价，并接受上级主管部门或第三方机构的审计检查，发现问题及时整改。

七、持续改进
根据内外部环境变化以及实际运行中发现的问题，不断优化完善内部控制体系。

请注意，在具体实施过程中还需考虑连南县的具体行政体制特点以及地方特色等因素，确保所建立的内控框架既符合规范要求又能有效服务于本地经济社会发展需求。如果需要更详细的指导或者有特定领域的疑问，建议咨询专业会计师事务所或政府相关部门获取支持。