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企石镇的财务审计支持主要涉及以下几个方面：

一、内部审计机构设置与人员要求
1、机构设置
企石镇应设立专门的内部审计部门，或者指定特定的科室负责财务审计工作。这个部门要独立于其他业务部门，确保审计工作的客观性。
2、人员要求
审计人员需要具备专业的会计、审计知识，熟悉国家财经法规和地方财政政策。他们还应具有一定的数据分析能力，能够熟练使用财务软件和审计工具，如用友、金蝶等财务软件，以及ACL、IDEA等审计数据分析软件。

二、审计流程
1、计划阶段
确定审计目标和范围：根据企石镇的发展战略、年度工作重点以及上级部门的要求来确定。例如，如果当年重点关注民生项目资金的使用情况，那么审计目标就围绕着这些项目的资金流向、使用效益等展开，审计范围涵盖所有涉及民生项目的单位和部门。
编制审计方案：包括审计的时间安排、所需资源（人力、物力）、审计方法（如实地盘点、函证等）等内容。对于一些大型项目或复杂业务，可以参考以往类似项目的审计经验，制定详细且有针对性的方案。
2、实施阶段
收集资料：从企石镇各个相关部门获取财务报表、账簿、凭证、合同等资料。同时，还要收集相关政策文件，如地方政府关于财政补贴的规定等，以确保审计依据充分。
测试内部控制：对企石镇的财务内部控制制度进行评估。例如，检查是否存在有效的审批流程，如大额资金支出是否经过多级审批；查看不相容职务是否分离，如出纳与会计岗位是否分开设置等。
实质性测试：对财务数据进行深入分析。这可能涉及到对收入、成本、费用等项目的核实。比如，通过对比不同期间的水电费支出，判断是否存在异常波动，进而调查是否存在浪费或不合理开支的情况。
3、报告阶段
撰写审计报告：审计报告的内容应包括审计概况（审计目的、范围、方法等）、审计发现的问题（如资金挪用、违规报销等），以及针对这些问题提出的改进建议。报告的格式要符合规范，语言表述要准确、清晰、简洁。
沟通反馈：将审计报告初稿与被审计单位（如企石镇各职能部门）进行沟通，听取他们的意见和解释。如果存在争议，要进一步核实情况，在最终报告中体现合理的调整。
4、后续跟踪阶段
对审计报告中提出的问题整改情况进行跟踪检查。建立整改台账，明确整改责任人、整改期限等信息。定期（如每季度）对整改进度进行评估，确保问题得到彻底解决。

三、外部审计协作
1、与上级审计机关协作
接受上级审计机关（如东莞市审计局）的指导和监督。按照上级机关的工作部署开展相关审计工作，如配合全市性的专项审计调查任务。
向上级审计机关及时汇报审计工作中遇到的重大问题，如发现重大违法违规线索时，要及时向上级请示处理意见。
2、聘请社会审计机构
在某些特殊情况下，如重大项目竣工决算审计、企业改制中的资产评估等，可以聘请有资质的社会审计机构参与。选择社会审计机构时，要遵循公开、公平、公正的原则，通过招标等方式确定。在合作过程中，要明确双方的权利和义务，确保社会审计机构按照规定开展工作，并对其工作成果进行审核。

四、审计结果运用
1、加强财务管理
根据审计发现的问题完善财务管理制度。例如，如果审计发现预算执行偏差较大，就要修订预算编制和执行的相关规定，提高预算的准确性。
规范财务核算流程，如统一会计科目设置、明确各类经济业务的会计处理方法等。
2、促进绩效提升
将审计结果与绩效考核挂钩。对于资金使用效率高、财务管理规范的部门或个人给予表彰和奖励；对于存在问题较多的部门，要求其限期整改，并在绩效考核中予以扣分。
分析审计数据，为企石镇的决策提供参考依据。如通过对各项财政收支数据的分析，为镇政府制定下一年度的财政预算、重点项目投资计划等提供决策支持。